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一、目前洗衣存在的问题
1、洗衣数量的急剧下降

每月洗衣数量的急剧下降,导致洗衣成本不断上升。数据见《图表统计-公司》
 
2、洗衣次数的限制

合同前,采购经理曾口头承诺不设每位员工每月洗衣次数的限制,现由于设置洗衣次数限制,造成洗衣成本提高、资金回笼的困难。数据见《图表统计-公司》。
 
3、洗衣新旧衣服的比例与实际新旧衣服比例差距大

从《原始数据》统计得出,新衣服(大衣)的换洗数量占洗衣(大衣)总量的比例为11.93%;而我方从洗衣合同签约至今,共提供免费衣服为1295件;按2500(???)名员工,每人两件,则新衣服占衣服总量的比例应该为25.9%;此比例远远大于洗衣比例,可以看出我方利益受到严重限制。
 
4、资金回笼困难

由于1、2、3点原因,现在洗衣业务上已处在亏损状态;合同生效后的6个月中,我公司共免费提供111件新衣,555顶新帽子,折合人民币22222元;但在这6月中新衣的洗衣成本回笼为2222元;从两者数据比较,可看出洗衣资金回笼困难。

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谁能帮忙翻译一下,明天老板要的。

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